截至2024年12月31日，达芙妮集团营收同比增长23%至3.22亿元。自2012年百亿营收巅峰坠落后，达芙妮连续多年亏损，没想到如今卷土重来。

　　从刻板印象的“妈妈鞋”到如今实施年轻化变革，达芙妮的这次复活之路究竟会如何？

　　1990年，达芙妮诞生于永恩集团，最初只是为欧美品牌代工的制鞋工厂。随着成本上升和订单流失，创始人张文仪决定转型做自主品牌，并将目标锁定在大陆市场。达芙妮以“大众时尚”为切入口，迅速占领二三线城市核心商圈。高圆圆、刘诗诗、全智贤都曾为品牌代言过。

　　2012年，达芙妮迎来巅峰时刻：全国门店6881家，营收105亿港元，市场占有率接近20%，与百丽并称“女鞋界的宝马奔驰”。等一线明星轮番代言，电视广告覆盖全国，线下门店几乎成为每个城市步行街的标配。

　　然而，达芙妮当时过度依赖直营模式导致库存高起，2013年存货高达26.4亿港元。与此同时，电商崛起，达芙妮却未能及时调整战略，反而在2013年与百度共同投资的“耀点100”电商平台失败，烧掉3亿港元，错失窗口期。2015年起，达芙妮连续六年亏损，累计超40亿港元。

　　2020年8月，达芙妮宣布彻底退出实体零售，门店数量锐减至不足300家，市值从高峰时的170亿港元跌至不足5亿。

　　2019年后，达芙妮向轻资产模式转型，逐步将生产管理和物流环节外包。达芙妮以近乎决绝的方式关闭了86%的线家核心商圈门店作为品牌展示窗口。同时，全面转向线上销售，抖音、天猫、拼多多成为主阵地。

　　2023年起，达芙妮效仿“南极人”模式，开放品牌授权，将生产、物流、销售交由加盟商完成，自身专注于设计、品控和营销。2024年财报显示，授权收入占比已达39.4%，成为利润主要来源。

　　达芙妮将主品牌重新定位为“100-300元的大众舒适女鞋”，推出“云软系列”老爹鞋、德训鞋、芭蕾鞋等爆款，强调“大牌平替”属性。

　　5月份，达芙妮官宣宋茜为全球代言人，与此同时，抖音218个品牌自播号提前7天预热大促。

　　试图以千元定价打九游娱乐入高端市场，两者在用户心中印象形成冲突。DAPHNE.LAB鞋款均价在千元以上，而“达芙妮=平价”的刻板印象显然难以改变，成为其高端化最大障碍。